Ispis E-mail Facebook
Nedjelja, 30 SijeÄŤanj 2011
trubac

Piše: Ante Šušnjara

Što je na redu nakon rodilišta i doma zdravlja? Sud, katastar, policija, kino, ili nešto tre?e?

Gubitak prometnog zna?aja izgradnjom A1 bio je možda prvi nagovještaj opadanja funkcionalnog zna?aja Grada Sinja. Danas se to najbolje vidi u broju autobusnih veza koje naš Grad ima sa Zagrebom.

Logi?an i simptomati?an nastavak je aktualna pri?a o degradaciji sinjskog Autobusnog kolodvora, ali i javnog gradskog prometa. Najnovija odluka o ukidanju nerenatabilnih linija na relacijama Sinj-Knin, Split, Bajagi?, Dabar, je logi?na posljedica privatizacije poduze?a koje neko? osnovano s ciljem ja?anja prometne povezanosti u službi op?eg razvitka. Privatnog poduzetnika, kao i svugdje u svijetu zanima prvenstveno profit. Stoga je od novog vlasnika sinjskog Autoprijevoza iluzorno o?ekivati brigu za regionalnu politiku i snaženje 'pasivnih krajeva'. No o tome je trebalo prije privatizacije. Sada je za to kasno.

Godinama smo svjedoci i šepavih pokušaja da se Sinju vrati vojna funkcija, a s njom, posredno i neposredno, stotine radnih mjesta. Neispunjena obe?anja oko dolaska inženjerije samo govore o politi?koj mo?i koju imamo na državnoj razini, a ona se o?ituje i na pitanju rodilišta, obilaznice, nove osnovne škole itd... Naravno, politi?ka mo? nije samo posljedica veza i vezica, ve? broja glasova, ekonomske, medijske, intelektualne i druge mo?i kompletnog stanovništva, a naro?ito njegovih predstavnika.

Konkretno, da je sinjsko rodilište privatna ustanova onda bi ga njegov osniva? mogu?e davno zatvorio! Zašto? Primjerice 1964. godine je na podru?ju tadašnjeg Kotara Sinj ro?eno 1 448 djece, od toga 987 u zdravstvenoj ustanovi. Dakle naš 'privatni osniva?' je mogao ra?unati na potencijal od skoro 1 500 djece godišnje, te na osnovu toga broja i uložiti novac te izgraditi rodilište.

Skoro pola stolje?a kasnije, 2009. godine na istom podru?ju se rodilo 527 djece, skoro 3 puta manje!? Dakle da bi zadržao istu dobit 'naš privatnik' bi danas morao višekratno podi?i cijenu svoje usluge. U isto vrijeme njegov konkurent u Splitu nudi uslugu po staroj cijeni. I što bi privatnik u toj situaciji napravio? Radio s gubitkom ili zatvorio rodilište? Ovo drugo, naravno!

Prethodna analiza bi se doslovce mogao bezrezervno i podržati, kada bi se radilo o prodajnom centru, a ne rodilištu. Rodilište je ipak nekakav javni interes kojemu ostvarivanje profita jednostavno ne smije biti jedini kriterij funkcioniranja. Ali navedeni primjer zorno ilustrira kako je za održanje odre?enog stupnja funkcionalne i sadržajne opremljenosti neke lokalne zajednice ipak potreban odre?en broj korisnika tih funkcija i sadržaja. Naravno i odre?ena korisni?ka ekonomska mo? koja ?esto nije u korelaciji sa brojem stanovnika te zajednice.

'Pomozi sam sebi i Bog ?e ti pomo?i! Iako ?e nekima ovo zvu?ati kao bogohuljenje, ali ?udno mi je kad se bez rezerve iz našeg kraja napadaju danas Zagreb, ju?er Beograd, a sutra tko zna tko, uvijek u kontekstu – 'svi novci idu tamo'. Od samog uspostavljanja institucije 'nedovoljno razvijenih krajeva' u ex Yu naš kraj je korisnik novca iz tih fondova, što se nažalost nastavlja do danas i to u sve ve?em obujmu. Upravo zbog te državne pomo?i, prora?uni op?ina i gradova Cetinske krajine su na razini mnogih bogatijih krajeva. No, država može i?i do jedne granice i ukoliko ne postoje dodatne inicijative lokalne zajednice ona se povla?i.  

Upravo najavljeno ukidanje statusa brdsko-planinskih podru?ja moglo bi biti veliki udar na prora?une gradova i op?ina, ali i i privatne džepove mnogih stanovnika. Ne zaboravimo da i GZ Kukuzovac glavninu povlastica crpi iz tog statusa BPP. Iako je najavljeno uvo?enje zamjenskih oblika državne skrbi za ova podru?je ipak se valja zapitati: Tko garantira da i taj status ne?emo izgubiti? Da li ?e se opet prekasno paliti vatrogasni šmrkovi kao u prethodnim slu?ajevima? Ili imamo politi?ku elitu sposobnu za upravljanje takvim situacijama uz potporu javnosti svjesne mo?i svog glasa, kako bira?kog tako i glasa javnosti? Neka svatko odgovori pojedina?no na ovo pitanje i sam prosudi što nas ?eka!

Nažalost, kada funkcionalno propadanje krene ono je nezaustavljivo i samo se širi. Sinjski niz je jasan i ve? prikazan vojska – dom zdravlja – rodilište – '?'. Povratak funkcija puno je sporiji, ponekad i nemogu?. Ali, koliko god ova opora tvrdnja bila utemeljena, ona nipošto nije poziv na predaju. Naprotiv!

Cetinska krajina, ?iji jedini motor razvitka može biti Sinj, uz pomo? ostalih centara nižeg stupnja centraliteta, jednostavno mora preokrenuti proces. Za po?etak aktivacijom postoje?ih i nedovoljno iskorištenih potencijala. Tema je to sljede?ih ?lanaka, kojima ?e se nadam se pridružiti i drugi autori...

 

Ispis E-mail Facebook

Registrirajte se ako želite komentirati ovaj ?lanak.

 

 

 banner javni poziv